跨境電商行業(yè)快速發(fā)展，很多做跨境電商的企業(yè)過去幾年獲得了很好的收益。但是也有一堆問題也困擾著很多跨境電商賣家，尤其是在財(cái)務(wù)方面，很多跨境賣家說到財(cái)務(wù)就頭疼：

Amazon、eBay、Wish、速賣通等平臺(tái)的賬總是理不清；

哪個(gè)產(chǎn)品盈利哪個(gè)產(chǎn)品不賺錢搞不清楚；

流水賬居多，家底不清楚；

資金不預(yù)算、用到那，算那；

人多了，銷量年年漲，稅務(wù)怎么搞？；

沒有報(bào)表，報(bào)表看不懂；

公司架構(gòu)有點(diǎn)亂，一家店一個(gè)公司，旗下幾百個(gè)店，一個(gè)“村”的公司，怎么搞？交稅不；

投資方要來，賬在那？有賬嗎？有了賬，合規(guī)嗎？能像通拓那樣面對并購不等等......

針對以上問題，雖說不少跨境電商企業(yè)都有用erp系統(tǒng)，也確實(shí)一定程度提高解決了有些問題，但是市場上的跨境電商erp基本都是業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)分離，中間還需兩套系統(tǒng)手工加工，無法避免的業(yè)務(wù)操作不規(guī)范，財(cái)務(wù)是基于業(yè)務(wù)給的結(jié)果做憑證的，財(cái)報(bào)結(jié)果不實(shí)時(shí)，管理者無法看到實(shí)時(shí)結(jié)果，財(cái)務(wù)方面還是會(huì)有大量的工作要做，即時(shí)性做不到，就連準(zhǔn)確性也經(jīng)常難以保證。一家以eBay和亞馬遜作為主營，兼做Wish、Lazada、Shopee、速賣通，年?duì)I收將近10億的大賣，財(cái)務(wù)總監(jiān)花了好幾個(gè)月時(shí)間才把公司內(nèi)部各平臺(tái)、各個(gè)產(chǎn)品的收入和利潤算出來，才能以此作為原始數(shù)據(jù)向老板和高層管理團(tuán)隊(duì)建議平臺(tái)和產(chǎn)品策略?？梢姴痪邆湎鄳?yīng)人才和erp系統(tǒng)的賣家，很多時(shí)候的決策，真的就是老板的拍腦袋！

達(dá)普信云erp，借助領(lǐng)先的saas平臺(tái)Oracle Netsuite，業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)一體化，滿足業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)等各環(huán)節(jié)要求?？蓪?shí)現(xiàn)跨境電商企業(yè)前端業(yè)務(wù)信息與后端財(cái)務(wù)信息的實(shí)時(shí)反饋,“既管貨又管錢 ”。前端業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)生成財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，財(cái)務(wù)結(jié)果實(shí)時(shí)追溯業(yè)務(wù)詳情，實(shí)時(shí)報(bào)表展示分析。在業(yè)財(cái)一體的基礎(chǔ)上，圍繞“人、貨、場 ” 等管理維度，預(yù)置了全面豐富的BI分析，提供實(shí)時(shí)可視化財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，監(jiān)控企業(yè)的運(yùn)營，并能快速出具財(cái)務(wù)報(bào)表和合并報(bào)表，為跨境電商管理決策提供完整的數(shù)據(jù)支持，從而不斷提升管理的精細(xì)化水平，搶占市場先機(jī)。